Üyelik

Devir, bilgi işçisinin, beyin gücünün devri

Kemal Şahin Almanya’da üniversite bitirdikten sonra mühendis olarak çalışmak istiyordu. Ancak çalışma izni alamaması, onu en büyük Türk-Alman şirketine götüren yolun başı oldu. Küçük bir tekstil dükkanıyla başlayan kariyer, dünyanın çeşitli yerlerinde fabrikalar ve şirketlerde 10.000’in üzerinde çalışanın istihdam edilmesine dek sürdü. Şahin “Yoksul bir aileden gelmem, gördüğüm her fırsatı değerlendirmeme neden oldu” diyor.

Türkiye ile Almanya’daki eğitim sistemleri karşılaştırıldığında, nelerin değiştirilmesi gerekir Sizce?

Almanya’nın eğitim sistemi çok ağır ve çok çeşitli. Dolayısıyla Türkiye’deki okullarla karşılaştırmak çok zor. Zamanında ben de onu yaşadım. Üniversite sınavını kazandığım zaman bu, Almanya’da da üniversiteye gidebilirim anlamına gelmiyordu, önce iki yıl bir eğitim almak zorunda kalıyordu genç insanlar. Ancak bazı üniversiteler, benim de kazandığım ODTÜ gibi üniversiteleri kazanmak, Almanya’da denk sayılıyordu. Türkiye’de üniversite bitirenleri, Almanya’da yükseköğrenimin yarısını okumuş gibi kabul ediyorlardı. Şimdi Avrupa Birliği sayesinde birbirlerine yaklaşıyorlar. Diğer taraftan bakıldığında, Almanya’nın da eğitimli insana ihtiyacı var. Bu nedenle bu eski kalıplar artık kırılıyor. Zaten Almanya’nın da yararına oluyor bunlar.

Siz işe aldığınız kişilerde önce hangi nitelikleri arıyorsunuz?

Öncelikle kişinin karakterinin oturmuş olması, yani düzgün ve temiz olması, özüyle sözünün bir olması karakter yapısı olarak çok önemli. Bu davranışlar güven telkin eder. O açıdan öncelikli. Tabi ki alacağımız iş konusunda uzman olmasını ya da eğitime yatkın olmasını da bekliyoruz. Yaratıcılık, ataklık, kalıpları hızlıca kırabilmek ve ekip çalışmasına yatkın olmak, bizim önem verdiğimiz nitelikler.

Eğitime yatkın olmaktan bahsettiniz. O zaman meslek içi eğitim Sizin için büyük önem taşıyor diyebilir miyiz?

Şimdi kol gücünün artık devri kapandı, katma değerin artık %80-90’ı bizde beyin gücü, bilgi gücü. Bu açıdan bize bilgi işçisi lazım. O açıdan bakıldığında hem genel kültür açısından, hem de mesleki eğitim açısından uzman olması lazım. Bunlar olmadan artık Almanya’da biz kimseyi işe almıyoruz.

Burada çalışan, hatta iş kuran Türklere ne gibi tavsiyelerde bulunabilirsiniz?

Bunların öncelikle Alman sistemin iyi tanımaları lazım. Almanlara hitap ediliyorsa, Alman kültürü ve mentalitesini tanımak lazım. Ve Almanları tanıyan, onlarla aynı frekanstaki kişileri öne çıkarmamız lazım. Yine Alman pazarına hitap ediliyorsa, firma kültürü de Alman firma kültürüne yaklaşacak insanlardan dizayn edilmeli. Ama eğer başka etnik kültürlere hitap edilecekse, ya da yurtdışıyla ilişkiler önemliyse, o zaman o kültürleri damıtmak gerekiyor şirkette. O zaman belki de o kültürlerden insanları çalıştırmak lazım firmada. Bizim dünya çapında büyümemize, bu ilkeye göre hareket etmemiz çok yardımcı oldu. Yani çokkültürlü bir firma yapısı oluşturduk ve tüm müşterilerimize uyum sağlayabildik, onları anlayabildik. Yapacağınız işe göre yapılanmanız lazım. Biz bunun çok büyük yararını gördük.

İnternet sayfamızı sizin için en uygun hale getirebilmek ve sürekli geliştirebilmek için bilinen adıyla “cookies” (çerezler) kullanılmaktadır. İnternet sayfasını kullanmaya devam ederek, çerezlerin kullanımını kabul etmiş oluyorsunuz.
Çerezler hakkında daha fazla bilgiyi Veri Güvenliği Beyanımızdan edinebilirsiniz.
Kabul!